中國鋁業(yè)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中鋁公司”）的深化改革領(lǐng)導小組正在研究制定公司重點(diǎn)改革任務(wù)和改革工作要點(diǎn)，為公司全面深化改革制訂路線(xiàn)圖和時(shí)間表。在探索混合所有制經(jīng)濟方面，中鋁公司旗下中國鋁業(yè)股份有限公司與杭州錦江集團有限公司共同出資設立了合資公司。中鋁公司正在推進(jìn)旗下三家企業(yè)的員工持股、技術(shù)骨干持股試點(diǎn)工作。 引入民資激活業(yè)務(wù) 中鋁公司正在積極尋求與行業(yè)內的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)合資、合作，引入民營(yíng)非公資本，實(shí)現股權多元化。中鋁公司旗下企業(yè)結合自身的競爭優(yōu)勢、區位特點(diǎn)等，通過(guò)各種形式探索與優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本的合作發(fā)展。 中鋁公司相關(guān)人士表示，今年4月，中國鋁業(yè)股份有限公司與杭州錦江集團有限公司共同出資設立華錦鋁業(yè)，意味著(zhù)中鋁向混合所有制邁出了實(shí)質(zhì)性一步。 此前，中國鋁業(yè)公司董事長(cháng)熊維平表示，中鋁未來(lái)幾年的重點(diǎn)是解決鋁板塊的虧損問(wèn)題，電解鋁正是中鋁最脆弱的一部分。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要向市場(chǎng)找戰略合作伙伴，向市場(chǎng)籌集資金，去上市，去再融資，去走混合所有制的道路。 中投顧問(wèn)咨詢(xún)顧問(wèn)崔瑜表示，民營(yíng)資本進(jìn)入后，能有效激活中鋁公司現有業(yè)務(wù)。通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，中鋁公司管理、營(yíng)銷(xiāo)、資源的整合工作將進(jìn)一步推進(jìn)。 探索所屬企業(yè)分類(lèi)管理 在“市場(chǎng)化開(kāi)放型改革”、“2015年中鋁公司要實(shí)現本質(zhì)脫困”的目標指引下，中鋁公司的市場(chǎng)化改革進(jìn)入“深水區”。公司將逐步探索對所屬企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理，探討混合所有制的方式方法，制定相關(guān)指導意見(jiàn)，鼓勵所屬企業(yè)積極推進(jìn)混合所有制發(fā)展。未來(lái)將根據企業(yè)自身的不同特點(diǎn)，從多個(gè)方面積極探索、推進(jìn)改革工作，具體包括：完善法人治理結構、規范管理運行、引進(jìn)戰略投資者及社會(huì )資本、采取股權激勵機制、改變激勵分配模式等。 中鋁公司正在推進(jìn)旗下的三家企業(yè)的員工持股、技術(shù)骨干持股試點(diǎn)工作，并結合各企業(yè)的具體情況，在現有法律、法規的框架范圍內，解放思想，敢于創(chuàng )新，打造資本所有者與勞動(dòng)者利益共同體的形式，激發(fā)企業(yè)與員工的活力。 崔瑜表示，分類(lèi)改革、員工持股、股權激勵機制等舉措的實(shí)施能激活企業(yè)員工的活力，現有業(yè)務(wù)整合效率也將提升，上市公司的平臺效應將得到更充分的發(fā)揮。
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